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2016年中国机械500强揭晓(6)

日期:2016年08月02日来源:(www.shlionstek.com)
 

 

发展起点上。应该说,行业发展的方向和思路已经明确,但是,机遇和挑战并存,风险依然存在。基于当前国内外形势,孙伯淮对中国机械500强企业提出三点建议。
    一是结合企业实际,以《中国制造2025》对我国制造业转型升级和跨越发展作出的整体部署和战略目标,积极应对经济“新常态”下市场需求结构的变化,加强企业战略的合理制定和切实落实。当前,要结合中央经济工作会议明确的“稳中求进”的经济政策基调,突出需求侧、供给侧,推动结构性改革。要审时度势、抓住机遇、调整结构、开拓市场、转型升级、创新发展。
    二是坚持苦练内功,增强企业的内生动力。在企业的运营的过程中,将“大质量”和卓越精益的管理理念贯穿企业的整个运营活动之中,以“互联网+”为手段,结合企业的实际,优化企业运营和管理效率,推动企业健康、持续发展。深入推进精益生产,要求企业员工加强精益生产等先进管理理论的学习,不断深化理解程度,紧密结合企业自身运营发展特点和生产模式要求,制定出符合企业运营管理要求的生产组织体系。要把企业发展和员工利益的增长结合

 
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